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与“CES 2025”同时期公布的，将入住Woven City进行实证试验的5家公司，即“发明家”，引发了全球瞩目。
在前篇报道中，我们为各位读者介绍了以空调设备而闻名的大金工业，以及以自动贩卖机业务为核心的达亦多（Dydo Drinco）的实证试验项目。
后篇中，我们将聚焦日清食品、UCC Japan以及增进会集团。一起来看食品、咖啡与教育领域的“发明家”们，在Woven City中又将整合、孕育出怎样的创新想法！
为此，时报深入采访了各公司的项目负责人。
日清食品是一家从事即食面等食品制造、销售的企业。该公司将“创造全新饮食文化”作为有效解决全球问题的手段，并将这一目标作为使命。他们希望在Woven City中持续监测“最优化营养食品”对长期食用者的身心健康和行为模式的影响，并证实其有效性。
所谓“最优化营养食品”是指，基于年龄、性别、生活习惯等个体差异，精准调配蛋白质、维生素等营养素平衡的食物。该公司的“全营养餐”品牌产品，作为最优化营养食品研究与开发的成果之一，于2022年诞生。（顺带一提，恰好该公司也是在同时期宣布将参与Woven City的实证试验）。
“全营养餐”不仅能作为零售包装食品销售，还可以是员工食堂的一道菜品，或以智能餐柜的形式设立在办公区，成为员工们可以随时购买的速食餐，拓展多元化销售方式。
日清计划在Woven City中为居民们提供符合“最优化营养食品”标准的菜肴，为此正在配备相应的厨房与互动空间，规划设施运营方案，制定配套服务标准。
他们希望通过这次实证，找到顾客享用最优化营养食品的最佳体验形式，探索服务提供方法。通过细分工序来提高效率，并在这一过程中积累相关知识，以期未来更好地回报给顾客。
负责这次日清食品实证项目的筒井倫太郎，在采访中说道：“要采取怎样的措施才能让顾客满意，同时还要兼顾事业的成立，为实现这一目标需要哪些技术。这些问题也是测试的要点”。
日清食品表示，今后会灵活应用丰田在汽车制造中培养积累的人才、产品、信息、能源等移动出行资源，改善在实证中提供餐饮时所遇到的问题，积极应对顾客的反馈。
另一方面，“发明家”与Weavers（指居民或访客）还可以自由地对话，从而催生出更多超乎想象的创新发明。
筒井先生
单就年龄层而言，这里汇聚了从青年到老年的广泛群体。每个人对事物、人生都有独特的见解与阅历，大家可以与自己生活观念接近的人，组成类似于同好会的小组，在一起进行深度交流。
希望大家能在对话中产生创意火花，这里与以往厂商和用户的单向信息传递不同，所有人都可以通过日常闲谈来孕育创新灵感。如果能打造这样一种环境，将非常契合我们的理想。
筒井首次知晓Woven City的计划是在2022年，彼时他尚未转职进入日清食品公司。起初，他对这个计划的理解是“在月球建基地”。后来，当他见证了这座从零开始建造，不同于常规智慧城市的实证试验城市后，认识到：“或许在这里可以尝试各种事情”！
当筒井转职后，立即担任了“期待已久”的实证试验项目负责人。为确认一线情况，他访问了建设途中的Woven City，脑海中不断勾勒着这座实证试验城市建成后的画面——“飞行出租车会不会来往穿梭于云间？”“e-Palette等各种移动出行工具会不会在城市里川流不息！”
目前竣工的第一阶段，预计容纳约360名居民入住，但筒井早已开始联想第二阶段建成后的景象，畅想着更多居民聚集在街道中的样子。
筒井先生
“能够随心所欲地享受自己喜爱的美食”是实现Human Well-being（身心幸福安康，且社会、经济需求均能得到满足的状态）的关键，可使生活变得更加丰富多彩。
为此，我们提出了“最优化营养食品”这一具象化的概念，通过科学配比为顾客提供营养素平衡的饮食。
我相信从饮食的角度出发，一定能给个人甚至社区带来积极的影响。但随着城市规模不断扩大，可以预见到未来会有越来越多具有多元化价值观的居民加入。
在这种情况下，我认为我们要迅速且灵活地调整实证实验内容，以应对可能出现的各种“化学反应”、规模或情况的变化。能够作为“移动性测试场”，快速地进行实证试验也是Woven City的魅力点之一。我认为伴随城市的不断演变，乐趣也会无限增加。
从这种意义上说，我希望能吸引更多各色人才加入，这也是我对Woven By Toyota（简称WbyT）的期望。
拥有多样化价值观的人聚集在一起，自然会产生各种挑战，但我认为发明往往也源于这种地方。换种角度来说，越是人多的地方发生协同合作的几率就越大。对此，我自身充满了期待。
筒井先生期待在Woven City中与各种“发明家”和居民交流，对于“想见到什么样的人”这一问题，他笑着作出了如下回答。
筒井先生
理论上来说，从公司的角度来看，通常更容易从可能产生协同效应的领域开始对话和合作，但我认为那并不有趣。
不符合Woven City的风格，我觉得我们应该与那些和日清食品完全无关的人交流，比如我们可以和制造火箭的人讨论“你们的专长是否也能应用到烹饪中”这样的话题，这才更像是新业务的起点。
各位读者，你们在什么时候会想喝咖啡呢？
或许是在休息时，又或许是在商务谈判前需要提振精神时，总之人们会在各种场景下想到喝咖啡。喝咖啡带来的放松以及提升注意力的效果早已被验证。
但咖啡的价值不止于此，它还可能提高个人工作的生产性、提升讨论的质量、促进对话的流畅性等等。
UCC Japan正在探索咖啡的这些潜在价值。
负责本次实证试验项目的里见陵先生表示：“我们坚信咖啡还有潜在的价值，我们是一群‘咖啡狂人’。”
该公司将在Woven City运营一家咖啡厅，通过分析顾客对话量和表情的变化，验证咖啡的潜在价值。他们称之为“未来型咖啡厅”，希望让顾客在这里体验到尚未被发现的价值。
虽然该公司之前也进行过各种实证试验，但能在真实生活环境中验证数据是Woven City才有的优势。
此外，他们还期待利用WbyT的软件技术，开发用于图像识别、对话量、语速等测量和分析用的工具。
不过，里见先生认为，在Woven City的实证试验中，能获得的不仅仅是“数据分析”。
里见先生
我觉得非常棒的是，丰田在研发和生产过程中会不断改善，以最短时间制造出高质量的量产产品。
这其中不仅有数据分析，还有许多更高层次的概念值得学习。
Woven City也是一处不同于汽车领域的测试场，我认为我们能从中获得一些新的启发。
比如“改善的方法”或“看待一线的角度”等，我对这些充满期待。
UCC Japan之前曾在部分雷克萨斯的休息室提供氢能烘焙咖啡，与丰田在实证试验方面也有不少合作。本以为在Woven City的实证试验会顺利推进，但事实并非如此。
项目初期，虽然有一个“挖掘咖啡潜在价值”的大主题，但具体如何通过试验验证这些价值，WbyT与UCC Japan在技术理解上存在一定差距，讨论一度难以推进。
2024年加入项目的里见先生感到“情况有些不妙”，于是召集了公司研发设施“UCC创新中心”的成员，与WbyT反复讨论，直到试验的具体方案成型。
正因为在Woven City的实证试验开始前，他们就与丰田有长期的合作关系，所以里见先生认真表示：“不能半途而废，必须坚定意志，认真推进项目”。
不过，推动里见先生前进的不仅仅是这一点。他认为两家公司在核心理念上有共通之处。
里见先生
丰田提出的“为了他人而努力”的创业精神，与我们的目标及理念不谋而合。我们的宗旨是“无论何时何地，都希望将美味的咖啡带给更多人”。
其实这就是一种利他主义。“为了他人而做些什么”的想法，正是我们创始会长（上岛忠雄先生）的想法。
随着今秋实证试验的临近，里见先生既兴奋又有些不安。为了创造新的价值，他正与一群“咖啡狂人”一起积极准备。
里见先生
在核心理念上，我们的历史和想法与丰田有相似之处，但仅靠这些是无法得到任何成果的，必须在运营上也认真对待。我认为这是一个相当大的挑战。
不过，我对挑战持乐观态度，我喜欢干劲满满的感觉，所以我不惧怕失败，打算认真去做。
一开始，我觉得失败也没关系。我是那种“如果倒下，也要向前倒下”的人，我希望以这种精神面对挑战。
增进会集团（简称：Z会）从事函授教育和课外教育等教育事业。该公司与Woven City同位于静冈县，致力于实现“打造新的学习场所”和“推广基于数据应用的先进教育模式”。
关于第一点“打造新的学习场所”，增进会集团计划于今年秋季在Woven City内开设托儿所（非认证保育设施）。同时，学童托管项目也计划在2026年度后启动，目前正在筹备和讨论。
在Woven City进行实证试验的明石爱美女士（左）和吉田圭一郎先生。
这些被称为“Z会创新学校”的机构，其理论基础是“蒙特梭利教育”。
“蒙特梭利教育”是由意大利医学博士、教育家玛丽亚·蒙特梭利提出的教育方法。基于“孩子具备自我教育能力”的理念，教师（成人）并不单向、统一地传授知识，而是让孩子自主选择感兴趣的活动，通过参与这些活动，增强他们的成就感和自信心，培养自立自律的意识。
教师的职责是为孩子们创造一个能够激发他们内在思考力的环境，让孩子们自己想要成长，并引导孩子们进入这个环境。教师需要观察孩子，并提供适当的帮助。
以蒙特梭利教育为基础，结合Z会、丰田和Woven City的优势，打造全新的学习场所。
第二个目标是“推广基于数据应用的先进教育模式”。例如在Woven City，计划利用WbyT的视频数据AI分析工具，记录和分析孩子们的活动情况。
通过使用这些技术，不仅可以依靠教师和保育员的主观判断，还可以通过客观数据来归纳孩子的发展阶段。此外，在难以数值化的“非认知能力”领域，如专注力和忍耐力，也可以通过视觉化的方式比较和验证孩子的成长进度，从而更容易获得家长的认可。
明石女士长期在保育设施里与孩子们相处。时报就Woven City的实证试验采访她时，她回忆道：“我坚信，不能只靠主观想法和经验来帮助孩子，而是要基于客观数据，有理有据地引导孩子。当我听说Woven City的实证试验时，我感到非常激动，心想‘这可能真的可以实现我的想法’。”
蒙特梭利教育中非常重要的一个理念——为孩子们提供一个理想环境，让孩子们能靠自己的力量，完成自我教育和自我发展。而Woven City可谓是孕育和培养这一理念的理想基地。吉田先生拥有保育员资格证，并负责学校运营管理，他这样描述这座城市的魅力：
吉田先生
我认为，孩子们能够从“发明家”、Weavers以及WbyT的各位等多样化的成年人中获得启发，这种教育环境非常有吸引力。
丰田和WbyT有一句话叫“为了他人而努力”，通过与践行这种精神的大人接触，孩子们也能培养出“为了他人而努力”和“为了未来而发明”的愿望，并激发他们“为了发明而学习”的动力。
明石女士在访问Woven City时，也想象着孩子们在这座城市与“发明家”们互动的未来。
明石女士
我想象着孩子们在这座城市里散步的情景，觉得他们会有很多机会在安全的环境中观察成年人的实证活动，并获得属于自己的发现和感悟。
我认为这里真的是一个充满可能性的地方。身处孕育这些可能性的空间，孩子们可以建立自信，成长为朝着目标努力的人。
另一方面，关于“实证”孩子们的教育，如果试验不成功，是否会剥夺孩子们的成长机会？对此，负责学校教学内容准备和研发的吉田先生这样回应：
吉田先生
Z会秉持“以最好的教育，开创未来”的理念，拥有自创立以来93年积累的宝贵教学经验。
在Woven City，我们将这些经验与知识，与丰田的各种围绕“移动出行”的先进技术相结合。通过这种方式，我们有信心打造一个具有新价值的卓越教育场所，希望大家能够放心。
以已经建立的“最好的教育”为基础，结合丰田的技术以及Woven City居民的知识，将会诞生怎样的全新学习场所呢？
眼看马上就要开园和开学，两人异口同声地笑着说：“我们非常期待。”
空气、自动贩卖机、饮食、咖啡、教育……
这次介绍了五家在Woven City进行实证试验的公司。
虽然各自的领域不同，但正如“自动贩卖机发烧友”和“咖啡狂人”所表现的那样，从每位负责人的话语中，都能感受到他们对所经营商品和服务的深厚情感。
就像聚集了众多车迷的丰田执着于“制造更好的汽车”一样，各公司也在不断努力改进。
在前篇的开头，我们引用了丰田章男会长在“CES2025”上的演讲，他的演讲后续如下：
“我们认为这是‘乘法发明’。只要我们共同努力，天空就是极限（可能性无限大），没有什么是不可能的！”
丰田×○○。
接下来，会有哪些“发明家”收到“加入Woven City的邀请函”，在“○○”中填入什么样的发明呢？让我们一起期待Woven City所孕育的未来。
