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社长专栏 丰田访谈 赛事活动 专题报道
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社长专栏 丰田访谈 赛事活动 专题报道
“不要观望,立即行动”入职典礼上丰田社长的发言

目录

丰田社长:致肩负着未来的年轻人们
“两位前辈”的建议
成为社长后的每一天都在思考“是不是该卸任了……”
“正因为我没有轻言放弃,才有今天”
“希望运动员们更多的展现自己的人生态度”

丰田社长:致肩负着未来的年轻人们

4月1日,丰田举办了入职典礼。去年为防止新冠疫情扩散,入职典礼被取消,今年以线上的形式顺利召开。这一天,新入职员工与2020年5月以后入职的员工,约1,100人出席了本次典礼。

在诺大的会场中聚集大量人员举办线上入职典礼,在以往并不是优选方案,而是“备选方案”。但是,这种形式也有优势,就是可以将发言者的表情和热情近距离的带给大家。

在这个特殊的典礼上,丰田章男社长进行了发言。他说:“我希望通过今天的入职仪式和各位直接面对面交流。”通常入职仪式上我们不会提及对丰田比较敏感的话题,但是今天我们都会畅所欲言,毫不隐瞒。

社长在谈及未来时,必说“原点”。各位都是正肩负着未来使命的新伙伴,所以必须要让大家清晰的明白自己需要从何做起。下面就让我们一起看看社长向年轻人们传达的饱含热情的话语。

“两位前辈”的建议

入职典礼20分钟左右就结束了。随后丰田社长与常年奋战一线、已入职55年的Executive Fellow河合满一起参加了职工代表恳谈会。

参加此次恳谈会的十名同事经历/工种各不相同。有新入职员工、有中途入职员工、还有丰田纪念医院(爱知县丰田市)的医务人员、甚至还有以运动员身份入职的同事,极富多样性。

这次恳谈会以问答的形式进行,由丰田社长和河合回答新入职者的问题。

“两位前辈”走到现在,都经历过什么困难?又是如何战胜困难的?这对即将开启自己职业人生的年轻人来说应该是有启发的。下面截取部分谈话内容介绍给大家。

就任社长后的每一天都在思考“是不是该卸任了……”

——成为社长后最辛苦的事是什么?

丰田社长 当初被任命为社长的时候,曾经有人对我说过“一家公司并不会因为换了一任社长就改变什么,但社长的气量却决定了全公司的气量。” 这让我非常不安,更深觉自己的渺小。我已经过了50岁,怎样才能让自己度量更大? 毫无疑问,我意识到:“想到自己是社长这一事实,就让我压力倍增。”。 自从我就任社长后,没有一年是风平浪静的,每年多少都会遇到一些困难。 最初公司持续亏损,紧接着就是(因召回问题)去美国出席听证会。我清晰意识到,在社长之前,我首先是 “负责人”。遇到棘手问题的时候,需要我负责做出判断。 很多人觉得社长“高高在上”,很了不起。但是我从来没有这样觉得。在就任社长时我就说过“我希望自己能成为最贴近一线的社长”。 社长被认为是“了不起的人”,原因在于大家认为他是一个“掌权者”。但重要的是要将权利用在什么地方。 世上有许多人明明很努力却很难得到回报。在我看来,如果我的影响力能够为那些努力的人带来回报,那么我的这一社长身份才是真正有意义的。 因此,我做了11年的社长,但每天都会有“是不是该卸任了”的想法。 (因此)怀着“努力做好当下工作”的想法,时刻提醒自己肩负着责任,谨慎发言,小心慎行,走过了这11个年头,所以我的工作绝对不是安逸自在的。

随后话题稍微有些偏离提问内容,讲述了关于丰田“思想”。丰田社长向新伙伴讲述,在丰田工作时不能遗忘的基本原则。

丰田社长 我认为丰田是一家讲究传承“技术”与“思想”的公司。 所谓“思想”指的是丰田生产方式(TPS)。大家在这里就能看到,过去使用这些织布机时,每台机器前会安排一个人值守。 这是因为机器需要补充线轴,还要随时留意纺线断没断。 当时刚刚小学毕业的少年佐吉(日后成为丰田集团创始人的丰田佐吉)研制了这台在没有感应器的情况下,还能自动判断纺线断了就停止操作、线轴没了就补充的机器。 另外,在纺织过程中会有棉絮产生,很多纺织工会患上肺病。此外,如果想让棉线穿过针孔,就要用嘴去吸吮棉线,这样还会导致病情加剧。解决这一难题的,是佐吉的第一个专项发明。 从这件事中我们可以学习到,无论做什么都需要站在一线的角度,现地现物直观感受一线遇到的困难,这也是丰田研发的原点。 这就是丰田所提出的带有“人字旁”的“自働化”思想。

“正因为我没有轻言放弃,才能有今天”

——面对困难,我们该当如何?

丰田社长 即便困难当前,我们也不能惊慌失措,因为这世上绝非所有的事都一帆风顺。 行至今日,我们的人生中免不了坎坷颠簸。不过我认为,正因为我没有轻言放弃,才能有今天。 确实有过困难,但有困难,也有朋友和家人支持。也许有不靠谱的上司,但也有可靠的上司;也许有不靠谱的下属,但也有可靠的下属。 因为不是所有人都不靠谱,所以我才觉得“没什么大不了的”,把所有的事都当作过程去享受就好。 虽然这么说,但我本人其实是非常消极的人。不过人生嘛,就是充满了各种各样的事情。

河合老师傅 虽然困难重重,但不论结果如何,我们都要全力以赴做好每一件事。 上司批评我说:“你不行啊……”时,我却暗自腹诽:“是你不能客观看待我的能力,还乱期待”。 我常对大家说:“看清每个人的能力”。在指挥部下的时候,一定要看清每个人的知识和能力,并给他们提出稍高的目标,注意千万不能一刀切。 有些人轻轻松松就能达成目标,有些人拼命努力也很难达成目标。 我想今后我们还会遇到许多困难,但每次经历困难后我们都会变得更强。因为无论发生什么事,都可以感慨道“和那时相比不过如此”。

“希望运动员们展现各自的人生态度”

——对丰田运动员有什么期待?

丰田社长 丰田的职业联赛有Alvark Tokyo(篮球)和Nagoya Grampus(足球)。运动部共有将近40个企业运动项目。 不论是专业选手还是运动部,作为运动员的黄金时间不过一瞬。为了能在那一瞬间发挥出最大的力量,他们过着相当克己自律的生活。 为了能让运动员们全身心集中在体育事业上,不让他们有“现役结束,我便与运动永别”的想法,而是为他们提供工作机会,指导后辈或者从事协会的相关工作,继续支持体育事业,或是通过奥运会为社会做贡献……为他们提供开启第二或第三职业生涯的机会。 我认为体育运动是一种很好的培养人才的方式,我自己也一直致力于体育运动。我希望运动员们更多的展现出各自的人生态度,我认为运动生涯里浓缩了整个人生。 不怕犯错、勇于挑战也是一种人生态度。对运动员来说,他们要思考的不仅仅是胜负,还有为了在这个世界上获胜该做些什么。我想看到那样的人生态度。

河合老师傅 我一直担任女子垒球队的顾问。我前去慰问鼓励大家的时候说:“你们每天能在这么好的球场上练习,能置身如此(专注于比赛的)环境中,必须要心怀感激之情。” 作为一种回报方式,要全力打好每一个球。我想,员工们看到你们努力的样子,便会感受到勇气、感动以及活力,并发自肺腑感慨:“大家都那么努力,我也要为选手们加油!”最重要的是,(选手和公司)双方心怀感恩之心。 尤其是运动员,一直在外界的注目中,表现出这种拼搏的姿态非常重要。